Wist je dat kenniswerkers – mensen die vooral met kennis en informatie werken – gemiddeld 40% van hun tijd besteden aan werkzaamheden die niet bijdragen aan hun eigen functiedoelen? Met functiedoelen bedoel ik de doelen en/of resultaten die jij wordt geacht in jouw functie te realiseren. Ja, je leest het goed: 40%! De onbewuste tijdsdief […]
Al eens van loss aversion gehoord? Dit principe komt uit de psychologie en gedragseconomie dat zegt dat mensen sterker reageren op verlies dan op winst. Simpel gezegd: het pijnlijke gevoel van iets verliezen is heftiger dan het fijne gevoel van iets winnen. Een voorbeeld van loss aversion Bijvoorbeeld, als je 100 euro verliest, voelt dat vaak […]
In de wereld van leiderschap en management is het concept van span of control een essentieel concept dat vaak over het hoofd gezien. Span of control bepaalt niet alleen hoeveel mensen een leidinggevende effectief kan aansturen, maar heeft ook invloed op de betrokkenheid, vitaliteit en algeheel welzijn van het team. Wat is een span of […]
In de dynamische wereld van leidinggeven en verkopen is het essentieel om anderen te betrekken bij jouw visie en doelen. Of je nu een leidinggevende bent die streeft naar een gemotiveerd team, een verkoper die meer deals wil sluiten, of simpelweg iemand die doeltreffender zijn doelen wil behalen. De B-Y-A-F techniek, die in de cursussen […]
In onze drukke levens worden we voortdurend overspoeld door een overvloed aan prikkels, variërend van smartphone-meldingen tot constante informatiestromen op sociale media en e-mails. Deze overbelasting leidt tot vermoeidheid, stress en een overvol hoofd. Prikkelbeheer kan uitkomst bieden. Wat is prikkelbeheer? Prikkelbeheer is niet zomaar een modewoord, maar een essentieel aspect van een gebalanceerd en […]
In de competitieve schaatswereld, waar milliseconden het lot van atleten bepalen, speelde zich een opmerkelijk tafereel af tussen Simon Kuipers en Shani Davis. Hoewel Kuipers aanvankelijk als winnaar werd aangemerkt, nam een onverbiddelijk systeem een controversiële beslissing op basis van een procedure. De beslissende procesregel De sensor negeerde de schaats van Kuipers, en tot verbazing […]
In veel organisaties is het een bekend fenomeen: het bilateraal gesprek, ook wel Bila of tweegesprek genoemd. Maar wie voert regelmatig zo’n gesprek met zijn of haar leidinggevende? Meer dan alledaagse zaken Een goed Bila gesprek gaat verder dan het praten over dagelijkse beslommeringen. Het kan de betrokkenheid van medewerkers aanzienlijk verhogen, zo blijkt uit […]
De juiste snaar maakt blijer!Ik speel elektrische gitaar. Ja, toegegeven; naast coach ben ik ook een rocker. Lang geleden leerde ik gitaar spelen. Hoe ik mezelf aanleerde? Met heel veel te oefenen! Speel ik een akkoord die nergens naar klinkt? Dan speel ik die nooit meer. Speel ik een akkoord die ge-wel-dig klinkt? Dan gebruik […]
Leidinggevenden opleiden? Ik vind het heerlijk en inspirerend om te doen. Samen met een groep managers aan de slag om beter te worden. Tijdens zo’n cursus deel ik nieuwe inzichten, fris managementtechnieken op en oefen veel. Eén van de vragen die tijdens zo’n cursus vaak aan bod komt? Hoe kan ik het beste omgaan met weerstanden? Veel […]
Geluk…, wat is dat eigenlijk? Als ik in een melancholische bui ben, en dat ben ik weleens, vraag ik me af; ben ik gelukkig? Waarom is geluk belangrijk? Maakt werken gelukkig? Omschrijving van gelukIk las de volgende omschrijving van geluk. Omdat ik me daarin kan vinden, deel ik die graag: “Geluk is een mindset van […]
